Bir sabah kahvenizi yudumlarken sistemden gelen bildirimle uyanıyorsunuz: “e-Fatura’da yeni düzenleme!” daha onu sindiremeden SGK bildirgesinde bir değişiklik, ardından mükelleften gelen klasik bir soru: “Hocam bu neyin vergisi?”
Mali müşavirlik artık yalnızca bir meslek değil, adeta bir refleks haline geldi. Ama bu hızın ve yoğunluğun içinde şöyle bir durup düşünmenin zamanı geldi: Biz neredeyiz, ne yaşıyoruz ve neyi değiştirmeliyiz?
Hep Aynı Döngü: Evrak, Beyan, Son Tarih
Her ay, neredeyse aynı takvimi yaşıyoruz. KDV, Muhtasar, SGK, Damga …Derken ay bitiyor. Tüm bu yoğunluk içinde stratejik bakış açısına, planlamaya ya da danışmanlığa yeterince zaman ayıramıyoruz. Halbuki bizler yalnızca beyanname dolduran değil, aynı zamanda iş dünyasına yön veren, yol gösteren rehberleriz. Bu kimliğimizi daha görünür kılmanın zamanı geldi.
Teknoloji Dostumuz mu, Rakibimiz mi?
e-Fatura, e-Defter, e-Arşiv derken sistemler çoğaldı ama sorunlar da onunla birlikte geldi. Altyapı sorunları, teknik aksaklıklar, bilgi eksikliği… Yine de kabul edelim: Teknoloji doğru kullanıldığında elimizi ciddi şekilde hafifletiyor. Bulut tabanlı yazılımlar, otomatik veri işleme araçları, uzaktan erişim sistemleri artık lüks değil, ihtiyaç. Ama burada önemli bir nokta var: Teknolojiye teslim olmak değil, onu bilinçli ve stratejik kullanmak gerekiyor.
Mesleğimizi Yeniden Tanımlayalım
Mükellefler artık bizden sadece vergi hesaplamamızı değil, yön göstermemizi de bekliyor. Finansal danışmanlık, risk analizi, yatırım planlaması gibi konular, mesleğimizin yeni uzantıları haline geldi. Bu nedenle hem eğitimlerle hem de pratik araçlarla kendimizi sürekli güncellememiz şart.
Meslek örgütlerimizin de bu dönüşüme öncülük etmesi, teknolojik altyapı desteğini artırması gerekiyor. Hep birlikte eski tanımların dışına çıkmalı, mesleğimizin yeni profilini çizmeye başlamalıyız.
Peki Nelerden Kaçınmalıyız?
•Her işi tek başımıza yapmaya çalışmamalıyız. İyi bir ekip, sadece iş yükünü hafifletmez; işin kalitesini de artırır.
•Teknolojiyi anlamadan kullanmamalıyız. Her yeni yazılım çözüm değil; bazen sorunların ta kendisi olabilir.
•Kapanıp yalnızlaşmamalıyız. Meslektaş dayanışması, en az mevzuat bilgisi kadar kıymetlidir. Fikir alışverişi, gün sonunda mesleki yalnızlığı kırar ve motivasyonumuzu artırır.
Değişime Direnmek Yerine, Onunla Uzlaşalım
Artık kabul edelim: Mali müşavirlik sadece defter tutmak değil, bazen kriz yönetmek, bazen mükellefi teselli etmek, bazen de teknolojiyle barış imzalamaktır. Bu meslek, sabah kahvesiyle başlayıp gece yarısı sistem güncellemeleriyle biten bir yolculuğun adıdır.
Ama unutmamamız gereken bir şey var: Her değişim, içinde bir fırsat saklar. Dijitalleşme göz korkutsa da, doğru adımlarla mesleğimizi daha verimli, daha sürdürülebilir ve hatta daha keyifli hale getirebiliriz.
Ve son olarak: Mali müşavirlik öyle “tek kişilik bir gösteri” değil. Bazen iyi bir ekip, bazen dost bir meslektaş, bazen de bir “çay arası sohbeti” en az mevzuat bilgisi kadar hayat kurtarır. Çünkü bu meslek, belgelerle değil, birlikte yol alarak güzelleşir.
SMMM Büşra BOZ
